常见问题解答

Corporate Synergy Services 是一家澳大利亚特许会计师事务所，提供由从业人员主导的首席财务官咨询支持以及财务和绩效管理服务。我们的咨询服务汲取了我们在政府部门、跨国公司和私营企业中积累的丰富高管和财务领导经验。我们曾领导业务服务、财务和公司职能部门；推动绩效提升，并在多元化的运营环境中促成变革。这些经验源于大规模的管理实践。管理合伙人亚当·萨蒙斯曾负责澳大利亚规模最大的执法、应急管理和住房服务机构的财务工作，这些机构的预算高达50亿澳元，资产高达300亿澳元，员工超过2万人。他的跨国经验遍及澳大利亚、亚太地区和欧洲，曾在财富500强、富时100指数、泛欧100指数和澳交所200指数公司担任高级管理职务。由于我们曾负责过涵盖广泛行业和领域的财务和绩效管理职能以及变革举措，因此我们深谙如何使建议在实践中发挥作用。最终，我们提供的建议务实有效，能够识别机遇并优先考虑贵组织可以实施、衡量和持续改进的措施。

Corporate Synergy Services 是经澳大利亚和新西兰特许会计师协会认可的公共执业机构，也是新南威尔士州政府预先认可的管理咨询和顾问服务供应商。管理合伙人Adam Summons是澳大利亚和新西兰特许会计师协会 (FCA) 和澳大利亚注册会计师协会 (FCPA) 的会员，澳大利亚公司董事协会 (GAICD) 的毕业生，并拥有麦考瑞大学经济学学士学位。我们的顾问具备专业资质，并在公共和/或私营部门环境中拥有丰富的资深管理经验。

Corporate Synergy Services 为公共部门、非营利部门和私营部门提供服务。我们的客户包括政府机构、澳大利亚及区域跨国公司、私营企业和成长型企业、会员制非营利组织和慈善机构。无论项目规模大小，我们都会量身定制解决方案。我们拥有跨行业、跨领域、跨规模的丰富经验，这使我们能够专注于关键事项，并根据您的实际情况和目标调整方案。

分析告诉你发生了什么，经验告诉你为什么会发生，以及如何应对。企业协同服务公司兼具两者，将严谨的分析与在政府、跨国公司和私营企业环境中积累的高管和高级管理经验相结合。我们曾担任客户方职务：领导财务、业务服务和公司职能部门，向董事会、执行团队和政府汇报工作，委托进行审查，实施重大变革并对结果负责。我们知道有效的财务和绩效管理在实践中是什么样子，以及可能破坏它的压力——相互冲突的优先事项、不明确的责任、有限的咨询和支持、受限的资源、能力差距、报告截止日期和不完善的系统。这段经验意味着我们首先要关注那些决定变革是否奏效的问题：究竟是什么原因导致了这个问题？首先需要做什么？谁需要承担变革的责任？需要哪些资源、能力和治理？在组织目前的环境下，可以实现哪些目标？这使我们能够区分症状和根本原因，并优先考虑可以实施和持续的建议，而不仅仅是识别出这些建议。

首席财务官咨询服务使企业能够获得经验丰富的财务领导，而无需承担全职聘用所需的时间和成本。Corporate Synergy Services 为首席执行官、董事会、所有者和执行团队提供财务战略制定和规划、财务可持续性、预算编制、预测、报告、治理、商业案例、投资评估和财务职能改进方面的支持。由于我们的咨询团队成员曾在各个行业和领域担任过首席财务官、高管和高级财务管理职位，因此我们对所要解决的财务问题背后的决策、责任和运营现实有着切实的见解。

独立的财务和绩效评估能够对组织的财务和绩效管理职能或特定活动进行客观评价。评估内容可能包括治理、结构、资源、规划、流程、系统、数据和报告。它为领导层、董事会、审计和风险委员会、资助机构及其他利益相关者提供基于证据的现状分析。该评估报告识别关键问题和风险，分析其根本原因，并提出最有可能提升绩效的行动建议。范围可以紧密集中在某个特定问题上，也可以扩展到组织更广泛的财务和绩效管理环境。

桌面评估是一种有针对性的、高层次的评估，它利用现有文件、数据、报告以及与关键人员的深入讨论。它适用于领导者需要尽早了解特定问题、获得独立视角或确定一系列优先行动的情况。全面评估包括更深入的证据收集、利益相关者咨询和访谈、流程、数据和信息流分析、结果验证以及更详细的实施路线图。当问题复杂、涉及多个部门或可能需要重大变革时，全面评估更为适用。我们帮助确定适当的审查级别，以便审查工作与所需的决策、所涉及的风险和所期望的结果相称。无论哪种情况，我们的方法都客观公正，并根据贵组织的规模、背景和目标量身定制。我们结构化的方法论会评估现状，基于当代最佳实践定义理想的未来状态，识别差距，并制定切实可行的路线图，明确管理责任，以解决这些问题。

是的。作为高管和高级经理，我们的团队规划、管理和实施了财务转型、扭亏为盈、重组、整合、业务流程改进、系统实施和更广泛的组织变革——并对结果负责。我们了解为什么变革会停滞不前——相互冲突的优先事项、不明确的所有权、能力不足、治理薄弱、定义不明确的利益、沟通不足、参与度有限或缺乏实际的后续行动。因此，我们的工作并非止于提出一系列建议。如有需要，我们会提供持续支持，帮助构建路线图、完善治理体系、提升能力并加强纪律，从而确保改进措施的持久有效。

是的。我们的顾问曾在澳大利亚和国际上建立并领导过财务和业务管理职能部门及团队。我们深知，强大的财务职能不仅仅取决于技术技能。它还需要明确的组织结构和角色分工、高效的领导力、适用的系统和流程、与运营领导者的紧密合作、持续的能力发展以及支持合理决策的积极文化。我们的经验塑造了我们对财务职能设计、结构、能力、团队绩效和工作方式的建议。

Yes. We help CEOs, boards and hiring managers recruit CFOs, executives and senior staff in finance and corporate services.We have worked as executives and senior leaders in both the public and private sectors. In those roles we have led or taken part in recruiting C-suite executives, directors and senior functional managers on a permanent, interim or contract basis. This includes in-house processes, merit-based NSW Government recruitment under the Government Sector Employment Act 2013 (GSE), retained search and contingent labour hire arrangements.Depending on what you need, we can help with:Reviewing role requirements and position descriptionsDeveloping selection criteria and technical assessmentsShortlisting and serving as an independent panel memberAssessing candidates' technical capability and leadership fit We are not a recruitment agency and do not charge placement fees. Our role is to give you independent, practitioner-level insight and support so you can make confident hiring decisions.

Finance Fundamentals是一项免费的、自主学习的金融培训计划，面向澳大利亚公共和私营部门的高管、经理和利益相关者，他们不具备金融背景，旨在培养他们的金融素养和信心。该课程提供四个在线版本；每个版本都根据不同的运营环境量身定制，并以相关的澳大利亚框架为基础：公共部门非营利组织跨国私人公司该计划由 Corporate Synergy Services 首席财务官咨询团队开发，借鉴了我们与公共和私营部门高管团队、经理和一线领导合作的经验。本课程不要求学员具备任何财务基础。《财务基础》首先讲解关键的财务和会计概念，并通过实例进行阐释，然后再逐步过渡到实际应用。

我们不提供税务、审计或鉴证服务。这种刻意的分离确保了我们的咨询顾问业务保持独立性，并免受利益冲突的影响。

费用取决于项目的范围、持续时间和类型。企业协同服务提供灵活的定价方案，以满足不同的需求：针对范围和交付成果明确的项目，收取固定费用。每日收费标准，包括随叫随到的咨询和现场支持服务为持续的首席财务官咨询服务提供预付费用从一开始您就直接与经验丰富的从业人员合作，因此我们的时间都集中在您的优先事项上。我们力求使每次合作的价格都具有竞争力且透明。

所有业务均以保密方式进行，并遵守我们作为澳大利亚和新西兰特许会计师事务所的专业义务。我们了解财务、商业、员工、治理和组织信息的敏感性。在合作之初，我们会根据组织和任务的需要，商定适当的保密、信息处理、访问和报告安排。